GOUVERNANCE AGRICOLE DANS LE ZOU ET LE COUFFO : La campagne 2025 passée au crible lors de la 2ᵉ revue de performance du Pôle 5
Les acteurs clés du secteur agricole du Pôle de développement agricole Zou–Couffo ont tenu, le jeudi 11 décembre 2025 à la Direction départementale de l’Agriculture, de l’Élevage et de la Pêche (DDAEP) du Couffo, la deuxième revue conjointe de performance du secteur. Une rencontre stratégique consacrée à l’évaluation des résultats de la campagne agricole 2025 et à l’orientation des décisions futures.
Conçue comme un véritable outil de pilotage, la revue a permis d’examiner le niveau d’exécution du Plan de travail annuel harmonisé (PTAH), d’analyser les résultats atteints et de mesurer les écarts par rapport aux objectifs fixés. Les travaux ont également servi à identifier des actions correctives susceptibles de renforcer durablement l’efficacité des interventions agricoles dans les départements du Zou et du Couffo.
La rencontre a réuni une large diversité d’acteurs : organisations professionnelles agricoles, responsables de projets et programmes, acteurs non étatiques, représentants des communes, cadres des DDAEP du Zou et du Couffo, ainsi que l’Agence territoriale de développement agricole du Pôle 5 (ATDA 5). Cette pluralité de participants a favorisé des échanges approfondis et des analyses croisées sur les performances du secteur.
Dans son mot d’ouverture, le Directeur départemental de l’Agriculture, de l’Élevage et de la Pêche du Couffo, Rubinxe Béhanzin-Aouagbé, a salué les progrès enregistrés au cours de l’année 2025. Le taux d’exécution physique global s’établit à 76 %, en hausse de 23 points par rapport à 2024, traduisant une amélioration significative de l’efficacité opérationnelle du pôle.
Ces résultats, a-t-il souligné, témoignent de la pertinence des investissements réalisés, de la synergie renforcée entre l’ATDA 5 et les DDAEP, ainsi que de l’engagement croissant des acteurs locaux dans la mise en œuvre des orientations du ministère de l’Agriculture, de l’Élevage et de la Pêche.
La revue a toutefois mis en lumière plusieurs défis persistants. Le taux d’exécution financière de 56 %, demeure en deçà des attentes, avec des contre-performances notables au niveau de certains projets et programmes. Les échanges ont permis d’identifier des contraintes majeures, notamment les retards dans la mise en œuvre de certaines actions, les difficultés d’approvisionnement en intrants pour des filières stratégiques, l’impact des aléas climatiques lors de la première saison agricole, ainsi que les insuffisances liées à la qualité et à la disponibilité des données.
Au terme des travaux, des recommandations opérationnelles fortes ont été formulées. Elles portent sur l’accélération des procédures financières afin d’améliorer les décaissements, le renforcement ciblé de l’appui aux acteurs en difficulté, la sécurisation de l’approvisionnement en intrants, la capitalisation et la diffusion des bonnes pratiques, ainsi que l’amélioration du dispositif de suivi-évaluation pour une prise de décision plus réactive.
Moudachirou ALIOU
